ユニゾン経営の4つのポイント
同じ旋律を複数人で歌うユニゾンのように
一人ひとりの違い・多様性を活かして
ベクトルを揃え一つの目標に向かうことで、
チームに厚みと力強さが生まれるのが
「ユニゾン経営」です。
社員一人ひとりの強みを集結させ、
働く幸せと業績の向上につなげる！
「ユニゾン経営」には
4つのポイントがあります。
このユニゾン経営を用いて企業と人が成長し
幸せな企業と人が増える世の中を作ることが
私の夢です。
「今いる社員の力を引き出したい」
「業績を上げたい」
「社員に主体的に動いてほしい」
「離職者を減らしたい」
と、ご興味を持っていただけた方は
ぜひお気軽にお問合せください。
講演・研修
各種イベントのテーマ・各企業様の課題や悩みに応じて講演・研修をご用意します。
コンサルティング
スポットで実施する「スポットコンサル」、期間をかけて実施する「通常コンサル」共に対応します。
お気軽にご相談ください。
プロフィール
JALグループIT部門初の女性役員として、JAL再生に貢献。2018年に株式会社エターナリアを設立。社員全員の強みを集結させ、働くひとりひとりの幸せと業績の向上につながる経営手法「ユニゾン経営」で、物心両面での幸せな企業創りをご支援しています。
詳しくはこちらサービス
チームマネージャーが目標達成するための方法を学び、再現性が高い目標達成のスキルを身につけるための研修をご提供しています。また、東京都女性活躍推進講師として、女性リーダーの育成に特に力を入れています。
詳しくはこちら実績
これまでにJETRO、官公庁、企業、大学、地方等にて講演、メディアでの執筆も行ってまいりました。
2024年1月に「ー葛藤するリーダーに送る 目標達成できる組織のつくり方」（現代書林）を出版いたしました。